机构效能


规划是由该学院完成其使命的过程。它发生在大学的各个层面都是有利的,从单一的学生对大学作为一个整体。通过规划的过程中,学院检查它在哪里,现在,决定在那里它希望成为通过时,并为如何得到的地方,它想成为一个计划。

规划改善与高校的功能,避免了高校办公室之间相互冲突的目标,并帮助个人做出关于资源的分配和学院的未来更明智的决策效率。最后,规划有助于通过佣金的院校佣金院校(囊),其方案和活动的南方协会的院校南部的协会的学院设置大学相遇问责任务。 机构效力的文件 展会是我们一直和我们要去的地方。

程序和服务评审

这间办公室进行年度方案审查超过70计划提供学位,文凭和证书,同时还开展了大家的支持服务功能的年度服务检讨。

写作津贴

华西都市报拨款发展办公室协助大学教师和工作人员定位补助,协调的提案,并需要转录成一个竞争性赠款建议。找出如何 WCC授予发展办公室 正在改善WCC。

调查

调查通常用来确定,学生,企业,教师和工作人员,以及那些对WCC的成功是至关重要的特定主题的社区立场。这种调查的分析提供了规划和研究过程的宝贵资料。

认证

规划和研究办公室负责对学院和学校标准的南方协会的院校监测机构遵守佣金。 WCC于2006年重申,将需要在2016年再次符合资格认证。

WCC第五次年度报告
WCC遵守认证报告
WCC集中报告

员工

多萝西·穆尔
机构效能的助理副总裁,参谋长
919-739-7010

贝基·马利根
机构效能协调员
919-739-7009

蒂娜·希伦
机构研究协调员
919-739-7008

开尔文斯托林斯
体制研究专家
919-739-7015

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